第二天是周一，美国零售巨头西尔斯公司的ceo伊凡阿道夫来访。
在这个“渠道为王”的年代，苹果公司不得不仰仗西尔斯公司
田帅和他谈了一个多小时，双方达成了合作协议。applell个人计算机可以在西尔斯公司的零售店出售，但是每卖一台机子必须支付西尔斯公司200美元。假如卖掉10万机子，那就是2000万美元，这在1975年是一笔巨资
但是没办法，苹果公司没有自己的销售渠道。
在自己没有变得强大之前，有些事必须忍着。
洛杉矶苹果旗舰店是苹果公司建立自己渠道的第一步李则天发现建立一家旗舰店花费不小，因而并没有让苹果公司没有盲目扩张，而是先将这个旗舰店作为一个试点看看，如果成功了，便迅速推广，纽约、芝加哥、旧金山、休斯顿等美国大城市作为第一批目标。
有了自己的旗舰店，不光拥有了渠道，而且连售后也能得到保障
售后做得好，才能留住客户
目前，苹果公司的主要用户是一批计算机爱好者和企业，他们都是有一定技术能力的，所以售后的需求量相对较少，一般是通过电话联系
田帅听从李则天的建议，在于西尔斯公司谈成合作之后，马上联系了沃尔玛公司。
1972年，沃尔玛公司在纽约上市股票，其价值在以后的25年间到1999年翻了4900倍，苹果公司要是在1975年入股沃尔玛公司，不说与沃尔玛结成联盟，单是这巨大的投资回报便值得投资。
中午，田帅和李则天在公司食堂一起吃午餐的时候谈到
第六十七章 CP/M操作系统(1/5)