控制，严格检查各个环节是否按公司规定执行，技术质量部要加大对分公司原材料的抽检、配合比抽验、产品实体检测，为公司各部门，为客户提供技术支持，对监督检查发现的问题不得瞒报谎报。同时，我们的技术质量部务必严把原材料入场关，清楚掌握原材料的质量波动状况，对不法供应商予以清理和处罚。”
“在技术方面，我们要提升公司的技术研发水平，满足公司可持续发展，不断充实完善技术系统人员及设备仪器，努力将公司技术质量部培养成为公司职工培养中心，逐步成为沪海混凝土专业学习基地及培训学校。完善技术质量部的试验检测能力，包括收缩膨胀、早期开裂、受压徐变、碳化、抗硫酸盐侵蚀、碱骨料反应等耐久性能试验项目，也要逐步去搞。重点研发高性能混凝土、透水混凝土、轻质混凝土，提高公司技术竞争力；建立新产品、新材料、新工艺、新技术应用价值创造与员工薪酬相匹配的激励机制，包括市场营销、生产过程、研发推广等。”
“再说安全环保管理，我们要建立完善的安全环保防控体系，完善细化安全、环保管理考核标准，将安全环保违章行为纳入绩效考核。充分发挥一线管理人员的主动性，对安全环保管理工作不到位的部门和个人加重处罚。完善安全应急预案，在公司内进行安全预案应急演练，确保安全管理人员在安全事故发生的第一时间进行有效补救，将损失降至最低。”
“在原材料采购方面，要有效的降低原材料采购成本，对于资源型原材料要开辟新的供应渠道，从公司未来发展战略层面早作准备。好了，我就讲这么几点吧，下面还是请李总讲话。”
众人鼓掌
第四百二十五章 质量体系(2/4)