策。
逐级汇报下来，事情就好办多了。
毕竟领导要有准确的信息才能决策，而且决策不能无的放矢。
姜山多年从事机关工作得出的经验。
下属的好想法、好点子，只有让领导吸纳了，再变成领导更全面、更具体的决策，才会生效。
领导毕竟是领导，历来上级就比下级高明。
如果谁感到自己比领导高明，那就大错特错了，不仅你的想法实现不了，而且你的想法将无处可说，空想去吧。
姜山等着领导们有时间了，开了个案件调度会。
他先让最初办案的主侦办人汇报了全案情况，自己又汇报了接手案子后工作开展的情况和需要进一步查证、核实的情节和证据。
这时，姜山汇报的，还是两个方向，以保证进退有余。
大队长肯定了专案组的成绩，也肯定了姜山的假设，提出了下步查证、核实的方法和注意事项。
分管局长则除了肯定，还比较把握和充分论证了这些假设与可能，指明了侦办方向与讲究的策略，并强调了纪律。
这样，姜山带领的专案组才正式开展工作。
尚方宝剑到手，号令畅顺。没人再说闲话，每个需要查证的情节、需要获取的证据都已经转化成命令。
服务命令是军人的天职，也是警察的天职，即便出了问题，也有下达命令的行政长官负责。
姜山一直非常审慎重，每一个环节，他都让原主侦人互相交叉，重新核实了案件的所有情节，做了充分的取证工作。
自己则带了王渐进，缉捕另一涉案
第四章 疑案(4/8)