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由于微处理器这种工程，技术含量实在太高，容错率实在太低。这种工程研发，只能进行“外科手术式团队”的组建。由沃兹尼亚克亲自主刀设计，他自己钦点的人帮他做其他打杂的事情。
“外科手术式的团队”只在极其敏感，高精尖，极高风险的行业出现。外科手术是一个典型例子，一个主刀手术的师傅，其他人都是帮这个手术师打杂的。因为手术失败往往意味着人命关天的大事。这里，主刀的人还没法跟另外一个人配合工作。是一个1+1<1的领域。
同样类似的，后世的高频交易领域，也是外科手术式的团队组建模式。由一个天才中的天才来构建核心代码，其他人负责打杂。高频交易里的所有代码，被要求极其精简，容不下一点出错，还要求在内存指针下做到近乎于变态和无理要求的读取速度优化。如果高频交易出错会导致什么结果？美国道琼斯指数可以10分钟瞬间下跌9.2%；中国光大乌龙指上证指数可以瞬间把大盘拉到涨停；不可一世的高频交易商骑士资本，因为误把测试用交易软件部署到实时交易环境里，45分钟执行400万次交易指令，亏损10亿美元，直接导致骑士资本破产亏损4.5亿美元被收购。
半导体芯片设计也一样。1+1未必能>1。一个真正的天才与一个天才中的庸才差距实在是太大。前者能1次2次3次流片(tape-out)之内就完成通过，性能热功耗达标，后者绞尽脑汁做的电路设计，往往漏洞
第五十三章 微处理器(下)(1/5)