，农村的收获季节基本结束，信用社人员全部回到单位。
季度末，内勤主任告诉朱建怀，本季度的存款额比去年同期增加了百分之五十。朱建怀知道，这是全体员工转变工作作风取得的成效。
沙河屯信用社的这套办法，迅速在全县信用社传开，县农行肯定了他们的做法，在沙河屯信用社召开现场会，介绍推广他们的经验。
在和十几家工业企业的接触中，朱建怀发现有几家企业经营管理比较正规，企业负责人不仅发展思路清晰，规划合理，市场定位明确，而且内部管理井井有条。
朱建怀早有想法，要想有所作为，必须与当地企业密切关系，他摸清脉络，要先找一家合适的企业入手。