有时候两三天都不歇气的生产呢！好在质量和服务方面，都还得到了用户的满意，没有出什么乱子，否则我还真不知道怎么办呢！”
李若禹笑道：“我相信你！肯定会做得很好！现在我就在把权放给你，接下来我们就要准备筹建第二家混凝土子公司了，等到第二家搅拌站建成，我们就算是初具规模的混凝土集团公司了，当然两家子公司，还是小了点，不过很快我们就会有第三家，第四家的！我的目标不仅是沪海，我们还会把混凝土搅拌站开到全国各个省市，那时候我们才会真正成为世界上首屈一指的混凝土集团化公司。”dudu2();
谢自力闻言激动地道：“这个蓝图描绘得实在太美好了!我相信我们公司一定会成为世界上最大的混凝土供应商！”
李若禹笑道：“不错，所以现在我们就要打好基础。混凝土搅拌站的建设、生产、运输成本是搅拌站的基础和核心，是混凝土搅拌站全面成本管理的重要环节，因此必须在组织和控制措施上给予高度重视，我们要把混凝土搅拌站的生产系统管理控制为切入点，做好我们的成本控制。”
谢自力点头道：“是啊，现在我们还做得不够！如果能再精细化一点，还能节约不少成本。”
李若禹道：“的确，成本控制是将成本作为控制的主要手段进行成本管理。成本控制是由相关的主体利用一定的职权对成本产生前及其发生过程当中的成本条件与因素进行调节或预防的控制措施，从而实现企业的预期成本管理目标。成本控制的主体结构是由执行主体、组织主体以及决策主体三者构成，成本控制的原则主要是经济效益原则、例外管理原则以及全面介入原
第五百八十章 成本控制(2/4)